Mit diesem Vortrag möchte ich der grassierenden Pessimismus-Stimmung wirkungsvoll entgegenwirken. Anhand konkreter Fakten skizziere ich das beachtiliche Potenzial unseres Landes – wirtschaftlich, politisch und sozial. Gemeinsam möchte ich das Vertrauen in unsere Leistungsfähigkeit stärken und aufzeigen, warum wir allen Grund für eine zuversichtliche Zukunftsgestaltung haben. Es ist an der Zeit, unseren Blick wieder auf die Chancen und Stärken unseres Landes zu richten.

Eine attraktive Unternehmenskultur erzeugt den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. In meiner Zeit als Geschäftsführer bei Phoenix Contact haben wir stringent an einer attraktiven Unternehmenskultur gearbeitet und eine Transformation zu einer modernen Unternehmensführung durchgeführt. In 2000 haben wir dafür den Startschuss gegeben. Von da an entwickelte sich bis heute das Unternehmen von 600 Mio. € mit 5.000 Mitarbeitenden auf 3,5 Milliarden € mit 22.000 Mitarbeitenden und damit zum Weltmarkt-führer seiner Branche. Gleichzeitig wurde Phoenix Contact mehrfach zum besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt.

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Durch die demographische Herausforderung wird der Wettbewerb unter den Unternehmen in Zukunft nicht mehr durch die Marke der Produkte sondern durch die Marke als Arbeitgeber stattfinden. Die weniger werdenden Fach- und Arbeitskräfte suchen primär nach Unternehmen, die das Image eines attraktiven Arbeitgebers besitzen. Daher sollte ein Unternehmen eine herausragende Unternehmenskultur entwickeln, um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden. Dabei muss man gerade heute auf die Bedürfnisse der Generation Y und Z eingehen, die neue Anforderungen durch New Work stellen. Wie ich das im Team erfolgreich bei Phoenix Contact gestaltet habe, beschreibe ich in meinem praxisbezogenen Vortrag.

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Wie kann das HR-Management noch bedeutender und einflussreicher im Unternehmen werden und einen entscheidenderen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten? Dazu sich das HR-Management über den eigenen Tellerrand hinweg mehr generalistisches und unternehmensstrategisches Know How aneignen. muss sich mit den Fragen beschäftigen, wie das Unternehmen auf den Märkten und mit neuen Produkten erfolgreicher werden. Welche Strategien müssen dafür umgesetzt werden kann? Das sind keine klassischen HR-Themen. Es sind jedoch die Themen, die das Top-Management beschäftigt. Wie man das erreichen kann, konnte ich in 20 Jahren als HR-Geschäftsführer bei Phoenix Contact zeigen. In 2000 haben wir die HR-Vision definiert: „Wir wollen einer der 3 besten Arbeitgeber Deutschlands werden“, weil zufriedene Mitarbeitende das Unternehmen erfolgreicher machen. Heute ist Phoenix Contact Weltmarktführer in seiner Branche und wurde mehrfach bester Arbeitgeber.

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